FRANCAIS

Curriculum Vitae

né en 1950 à Bâle
Gymnase et maturité à l'Internat de Disentis
 
 

Etudes

1968 – 1971
lic. Nat. oec. à Paris et Bâle

1971 – 1975
Etudes de travail social / psychologie à Lucerne et Fribourg

 

Langues

Allemand (langue maternelle)
Français
Anglais

 

Parcours professionnel

1976 à aujourd‘hui Directeur de l’association tipiti

Une alternative aux institutions

L’association « Verein Heilpädagogischer Grossfamilien und Kleingruppenschulen (VHPG) » a été créée en 1976 par l’économiste et travailleur social Rolf Widmer, en collaboration avec d’autres professionnels engagés, spécialistes en pédagogie et en psychologie. L'association a changé de nom en 2006, à l'occasion de son 30e anniversaire, pour s'appeler depuis « Association tipiti – un lieu de vie et de formation pour enfants et jeunes ».

Elément moteur de l'association depuis sa création, Rolf Widmer est encore aujourd'hui à la tête de tipiti, qui compte actuellement 170 collaboratrices et collaborateurs en Suisse orientale et environ 220 enfants bénéficiaires, avec un budget annuel de 10 millions de francs.

En savoir plus : tipiti.ch

2000 – 2015 Directeur de la Fondation suisse du Service Social International, Genève/Zurich (SSI)

Soutien en cas de conflits transnationaux autour des enfants et des familles

Dans sa fonction de directeur de l’antenne suisse du Service Social International (SSI) à Genève et Zurich, Rolf Widmer appartenait à un réseau international œuvrant pour la protection des enfants par-delà les frontières.

Le SSI met en réseau des partenaires sociaux et juridiques dans plus de 120 pays, afin qu’ils trouvent une solution dans l’intérêt de l’enfant dans des situations de conflit familial. L’approche est basée sur la médiation, car il est très rare qu’un conflit puisse se régler uniquement par voie juridique. Le SSI intervient dans des situations d’enlèvements internationaux d’enfants, en faveur des mineurs non accompagnés, dans des cas d’adoption, de divorce, de trafic d’enfants et d’organes et également dans des situations de recherche d’origine. Chaque année, le réseau traite 70 000 demandes dans le monde, concernant environ 120 000 enfants ; les bureaux en Suisse traitent environ 1 000 dossiers pour quelque 3 000 enfants et leurs familles. Chaque traitement de dossier est un engagement actif pour la paix, car dans toute situation de conflit, l’objectif principal est de trouver une solution constructive dans l‘intérêt de l’enfant.

Souhaitant instaurer un réel travail de prévention face aux situations auxquelles le SSI est régulièrement confronté, Rolf Widmer a élargi les domaines d’activités de l’organisation :

  • Etant donné que de nombreuses jeunes prostituées originaires d’Europe du Sud-Est ont grandi dans une institution dans leur pays d’origine, Rolf Widmer a initié un programme d’intégration professionnelle et sociale en faveur de jeunes quittant leur institution à l'âge de la majorité. Il a accompagné les acteurs locaux et développé avec eux un programme de prise en charge et de soutien individuel, afin que chaque jeune puisse être accompagné sur son chemin vers l’autonomie. 600 jeunes Bulgares et 300 Ukrainiens ont pu bénéficier de ces mesures d’accompagnement actif proposées par le SSI. Des stratégies ont pu être développées, permettant d’ancrer ces procédés de manière durable dans les structures nationales des pays concernés. Le programme a également été introduit et partiellement mis en œuvre en Moldavie et en Albanie.
  • En Afrique de l’Ouest, le SSI a voulu aborder le phénomène de la migration des enfants et jeunes dans une approche sud-sud et a développé, à partir de 2002, le programme RAO (www.reaso.org) en collaboration avec ses partenaires locaux. Jusqu'en 2017, environ 12 000 enfants et jeunes ont pu être réintégrés dans leur pays et accompagnés dans le développement d'une perspective professionnelle. Depuis 2018, le programme est sous la responsabilité d'une organisation locale.
  • En Tunisie et en Algérie, Rolf Widmer a participé à l’introduction de programmes permettant aux enfants nés hors mariage de grandir dans un cadre relationnel stable et visant la sensibilisation de la population et donc une meilleure acceptation de ces enfants et de leurs mères.

En savoir plus sur le Service social international - Suisse  : www.ssi-suisse.org

2001 – 2014 Directeur de l’Institut suisse de l’Adoption

En 2001, Rolf Widmer a pris la direction de l’Institut suisse de l’Adoption, cette fonction faisant partie de son mandat pour le SSI.

Les prestations proposées par cet organisme s’adressent à toute la Suisse Alémanique :

  1. Point d’information pour toute personne ayant un projet d’adoption nationale
  2. Point d‘information, de documentation et de formation continue pour autorités, centres de compétences et parents adoptifs
  3. Cours de préparation pour les parents candidats avant l’évaluation sociale
  4. Point d’évaluation et de préparation pour les parents candidats
  5. Mise en relation de parents adoptifs avec les tuteurs responsables du placement des enfants concernés, en vue d’une adoption nationale
  6. Accompagnement dans la recherche des origines, selon CC 268c. Grâce à la collaboration avec nos partenaires de bureau du Service Social International, nous sommes en mesure d’accompagner ces recherches dans le monde entier
  7. Offres de formation continue pour parents adoptifs, programme commun avec l’organisation « Pflegekinderaktion Schweiz »
  8. Conseils et accompagnement de futures mères
  9. Formation et accompagnement des familles d’accueil provisoires jusqu’à la prise de décision de la mère biologique quant à la solution durable pour son enfant

L'Institut proposait également des prestations dans le domaine de l'adoption pour le compte de dix cantons, afin de répondre aux exigences de la Convention de La Haye.

En savoir plus www.pa-ch.ch

1990 – 2000 Directeur « Asyl Organisation Kanton Zürich »

Dans les années 1990, Rolf Widmer a dirigé l’association d’asile « Asyl Organisation » pour le canton de Zurich, qui était alors la plus grande institution de prise en charge de réfugiés en Suisse, comptant jusqu’à 8 000 requérants d’asile et plusieurs centaines de collaboratrices et collaborateurs.

La priorité était alors de prendre en charge les réfugiés mineurs fuyant la guerre civile en Yougoslavie et de leur offrir des structures d’accueil de jour, des cours de langues, une formation ainsi qu’un accès à des études, à un apprentissage ou à un travail. Des programmes ont été créés, dont certains sont devenus des standards dans le travail avec des réfugiés en Suisse :

  • TAST Structure d’accueil de jour pour jeunes
  • WORKFARE Programmes pour l‘emploi
  • SERVICE PSYCHOSOCIAL Soutien pour personnes traumatisées
  • BROCKITO L’autre brocante
  • ZÜRI ROLLT (Zurich roule) Vélos gratuits dans la ville
  • MNA Soutien pour mineurs non accompagnés
  • PROGRAMMES DE MEDIATEURS Des réfugiés accompagnent des réfugiés
  • FRIENDS UNITED REFUGEES De jeunes réfugiés chantent la guerre, la migration et l‘amour

Vous trouverez plus d'informations sur les activités de Rolf Widmer au sein de l'organisation d'asile (aujourd'hui AOZ) en visitant l'exposition virtuelle réalisée à l'occasion du Prix Hans Erni.

1975 – 1990
  • 1986 – 1990 : Directeur Foyer scolaire spécialisé Chilberg, Fischingen : restructuration du foyer pour en faire un centre de soutien et d’accompagnement proposant des offres socio-pédagogiques et scolaires correspondant aux besoins des enfants
  • Père d’accueil de 3 orphelins du Liban
  • 1984 – 1986 : activités en faveur de la protection de l’enfance au Liban et en Irak : évaluation sociale pour déterminer si les enfants orphelins identifiés peuvent être accueillis dans leur famille élargie ; programmes pour les enfants soldats iraniens en Irak
  • 1983 : évaluation pour déterminer si la Fondation Village d’enfants Pestalozzi pourrait accueillir des enfants libanais et palestiniens
  • 1982 – 1984 : membre de l’équipe dirigeante du Village d’enfants Pestalozzi à Trogen AR
  • 1975 – 1982 : Directeur pédagogique et administratif de la clinique Sonnenhof, Ganterschwil AR, 70 collaboratrices et collaborateurs
Divers mandats au cours de ma carrière
  • Coopération SSI/tipiti : Création de structures de prise en charge pour 4 000 orphelins en Bosnie-Herzégovine
  • Président FICE Suisse : Une éducation pour les enfants et jeunes grandissant sans parents / www.fice.ch
  • Mandats UNICEF (Tunisie, Moldavie, Algérie)
  • 1984 -1986 : Expérience au Liban et en Irak pendant la guerre au Liban et aussi dans la crise actuelle des réfugiés : les conséquences pour les enfants
  • Direction suisse du développement et de la coopération (DDC) : Serbie / développement du concept « Social-Housing » : programme pour réfugiés leur permettant de retrouver une situation de vie stable
  • DDC : Programmes de réforme de l’éducation extrafamiliale, formation et restructuration des lieux de vie pour enfants grandissant dans des institutions, lieux d’accueil de jour pour personnes en situation de handicap, etc.
  • DDC : Réforme de l’éducation extrafamiliale en Biélorussie et en Arménie
  • Institut des Droits de l’Enfant (IDE) : Offres de formation en République Tchèque et en Hongrie
  • Expérience avec des MNA originaires de Bosnie, du Kosovo, et aujourd’hui d’Afghanistan, d’Erythrée et de Syrie, etc.
  • Développement de perspectives pour les enfants grandissant dans des institutions en Europe de l’Est et pour les enfants en situation de rue en Afrique de l’Ouest
  • Développement de standards et de manuels pour le travail socio-pédagogique avec des enfants en situation de vie difficile (enfants des rues, enfants réfugiés, enfants placés, etc.) dans divers pays (Bulgarie, Ukraine, Algérie, Afrique de l’Ouest, Liban)

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